大量機構和個人跑步入場,與申請入駐各個直播平臺的低門檻有關。成為快手的入駐MCN,只需提報3名已簽約的原創(chuàng)作者,其中一人的粉絲數(shù)超過2000,提報作者兩個月內更新過3個以上的作品;成為抖音的MCN機構,也只需要公司旗下簽約5個直播達人,粉絲總數(shù)超過1萬即可。
批量孵化變簡單,變現(xiàn)卻越來越難
行業(yè)的馬太效應越來越明顯,各類資源向幾家大公司的頭部網(wǎng)紅傾斜,中小型機構賺錢越來越難。“看起來是‘藍!氖袌,其實已‘紅得發(fā)黑’”
“所謂網(wǎng)紅,說穿了也就那么點事兒。”北京一位MCN機構職員凱哥直言,“就是打造‘人設’,就得和普通人不一樣,網(wǎng)友喜歡看不一樣的內容!
快節(jié)奏時代,短短的15秒短視頻,如果前3秒不夠吸引人,用戶就會劃走。“我們講‘3秒定生死,7秒必轉折’定律,要的就是視覺強沖擊的反差感。追求讓人看完不由自主地感嘆‘我去’!”凱哥說。
他以一個炫富網(wǎng)絡紅人陳玉福為例,每天佩戴26斤的黃金出門,一串堪比核桃直徑粗的大金鏈子下,掛著磚頭大小的金牌,從頭到腳金光閃閃。如此高調奢華的裝扮,讓陳玉福吸睛無數(shù),甚至引來警方調查。事實上,陳玉福戴的黃金都是假的。
“出位的言行確實抓眼球,只是把握不好容易翻車。”凱哥認識一位走精英人設的網(wǎng)紅,租了上億元的豪宅拍視頻,結果被敏銳的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),這套房子在好多人的視頻里出現(xiàn)過。
靠感官刺激,是初級階段的吸粉方式,平臺也知道這一點。比如注冊成為抖音或快手的新用戶,系統(tǒng)會自動推送吸引眼球的內容。先抓住用戶在平臺停留,然后再根據(jù)用戶觀看習慣,有針對性地推送內容。
“大數(shù)據(jù)不會騙人的,你愛看什么,它比你媽還清楚。”凱哥半開玩笑地說,“有個指標叫‘完播率’,即使用戶不評論、不點贊、不收藏,但一條視頻看沒看完,卻是沒法造假的。當平臺算法知道你愛看這類視頻,你就會越容易刷到同類型作品!
在海量的選擇面前,網(wǎng)友容易審美疲勞。所以,要想持久地抓住用戶,還得靠過硬的內容。
凱哥說,孵化網(wǎng)紅之前,他們首先考察人品和性格,避免因為太多負面新聞導致崩盤;其次看外在和內在的優(yōu)勢或特點,外在如身高顏值,能不能讓人瞬間記住,內在就是指學識經(jīng)歷,或者是否掌握一項技能。“不強求內外兼?zhèn),有一項特長就可以。”
做好定位,拍好視頻,但還是不火怎么辦?照樣有辦法。
“2萬播放+150真人點贊+30轉發(fā)+15條真人評論,只需28元!”記者聯(lián)系到一位做抖音推廣的微商,隨機選擇了一個抖音短視頻,在線購買了這個28元套餐,果然在預定時間內,兌現(xiàn)了承諾的效果。
這位微商還接“直播間上人氣”業(yè)務:“5個真人互動一小時”收費50元,“10個機器人刷3小時”收費40元……
298元,則是他向記者推薦的刷單系統(tǒng)的報價!爸恍枰徊渴謾C就能運行,之后可以自己接單,也可以把這套系統(tǒng)賣出去繼續(xù)招代理!边@位微商還透露,有很多機構也在用這套系統(tǒng),“自用省錢,幫別人刷還能掙錢!
還有視頻批量制作系統(tǒng),可以實現(xiàn)一個人管理幾百個賬號,但是成本較高:支持32部手機的系統(tǒng)售價19200,支持96部手機的系統(tǒng)售價38400,后期還需每年3000元的維護費用。這只是軟件部分,硬件的手機、SIM卡還得再自行購買。
把平臺算法、用戶心理和漲粉渠道研究透徹后,批量生產(chǎn)網(wǎng)紅就不再是難事了。記者采訪了多家MCN機構,無一例外,辦公區(qū)都有兩面墻。一面墻貼滿了旗下網(wǎng)紅的照片,稱為“網(wǎng)紅矩陣”,方便過來洽談業(yè)務的商家選擇;一面墻掛滿了手機,以顯示刷量系統(tǒng)的強大實力。
目前網(wǎng)紅變現(xiàn)有三種方式:廣告、帶貨、打賞。具體分成需要看合約,不同的人議價能力不一樣,最常見的是三七開,機構拿七。
有人羨慕網(wǎng)紅一晚上直播獲“幾個億音浪”,按照規(guī)則換算,就是幾千萬元的收入。“但凡是幾億音浪級別,沒有一個是靠零零碎碎刷上來的,背后都有機構在推。錢也不可能全到主播手里,但主播博個好名次,就能提高議價能力!眲P哥借用電影里的一句臺詞形容,“豪紳的錢如數(shù)奉還,百姓的錢三七分賬”。
記者調查發(fā)現(xiàn),一個網(wǎng)紅的標配團隊,至少應該是6個人:1個服裝主管、1個設計師、1個助理、1個化妝、1個攝像、1個新媒體運營。一年下來,至少需要投入近百萬元,還不見得能變現(xiàn)。所以現(xiàn)在的MCN機構在孵化網(wǎng)紅時,已經(jīng)謹慎很多。
此外,這個行業(yè)的馬太效應越來越明顯,各類資源向幾家大公司的頭部網(wǎng)紅傾斜,很多中小型機構賺錢越來越難。凱哥覺得,個別人看起來是“藍海”的市場,其實已經(jīng)“紅得發(fā)黑”。
“榨汁機式騙局”,吹牛成本就是一份PPT
“靠畫大餅空手套白狼,廣撒網(wǎng)囤作者的情況很普遍,不僅是野雞MCN公司,大中型MCN都有可能,只是前者的幾率更高”
目前,MCN機構大部分采用“廣撒網(wǎng)”策略,專找有一定創(chuàng)作能力、粉絲數(shù)還不算多但有成長潛力的“小白”,用盡各種辦法簽到自己公司旗下,能撈幾個是幾個。
招進來后基本都是散養(yǎng),能不能紅全看造化。紅了就賺,不紅也沒損失。
簽“小白”的時候,機構都會拼命夸耀自己如何有渠道有實力有矩陣,有多少網(wǎng)紅是自己孵化的。畢竟不好核實,吹牛的成本就是一份PPT。
陳欣遇到的MCN機構,就是這種狀況。 “當時有好幾家機構想和我簽合約,但這家機構更積極,話也說得特別好聽!
他沒有實地考察就簽了合同,“這家機構在深圳,當時直接在網(wǎng)上把合約簽了,F(xiàn)在要對簿公堂,我連他們的面都沒有見過!
陳欣回憶,在去年4月份簽完合約后,對方似乎就消失了。他所有視頻的策劃、腳本、文案、拍攝、剪輯、字幕等,都是自己一個人完成。就在他漲粉到100萬后,這家機構的老板突然出現(xiàn)在微信群聊中,開始評價陳欣的視頻制作不專業(yè),然后就把話題轉到商單上面,要求陳欣做廣告植入,傭金三七分賬。
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